Danışmanlık Hizmetleri alanında 28 yıldır sektörde faaliyet göstermekte olan İdea Kurumsal Danışmanlık olarak bugüne dek 250’nin üzerinde firmaya ait proje tamamladık. Bu firmaların kurumsal süreçlerinin tamamında kadromuzda bulunan ve Türkiye’nin en başarılı uzmanları görev yaptılar. Danışmanlık hizmeti verdiğimiz tüm bu projelerde;
- İK Teknik Altyapı Yapılanması: Bu süreçte uzmanlarımız hizmet verdiğimiz kurumlar için bulunduğu sektör, yapmış olduğu iş ve tüm teknik gereksinimler özelinde tespitler yapmakta ve buna göre bir İK Planlaması süreci belirlemektedir. Ve burada en önemli husus ise bu sürecin belirli bir plan ve istikrar içinde yürütülmesidir. Danışmanlık şirketleri bu alandaki eksiğinizi en iyi şekilde kapatmaktadır.
- Personel Yönetimi Danışmanlığı: Pek çok kurum için en zor süreçleri sıralayacak olursak; seçme ve yerleştirme, toplu işe alma, bordrolama vb. direk olarak insan kaynakları profesyonellerinin yapması gereken işlerin olmasıdır. Danışmanlık şirketi olarak yine bu alanda yaşanan ciddi aksaklıkları gidermek ve bu iş kollarını profesyonel ve düzenli bir akış içinde yürütmek için hizmet vermekteyiz.
- Ücret Ve Yan Haklar Yönetimi: Ücret meselesi bir kurumun en önemli dinamiklerinden biridir. Ve eğer günlük ekonomik koşullar referans alınarak doğru bir ücret yönetim politikası belirlenmezse kar ve kazanç dengesi zarar görebilir. Nihayetinde kurumlar ekonomik sorunlarla karşı karşıya gelebilir. Ücret yönetimi hususunda çalışanların işe başlangıç ücretleri, ne sıklıkta ve hangi oranlarda zam alacakları ve primler konusu tepeden tırnağa en ince ayrıntısına kadar planlamayı gerektirir. Yan haklar da çalışanlar için büyük önem arz eder. Kurumunuzun uygulamış olduğu yemek ve tatil politikası, yol ücreti ya da kurum içi ve dışında tanınan sosyal haklar da prosedürlere uygun olarak belirlenmelidir.
- Kariyer Planlama: Şirket çalışanlarının performans ve başarılarının belirli kriterler baz alınarak ödül, terfi vb. şekilde yeniden düzenlenmesini sağlayan bir süreçtir. Eğer siz dinamik bir kurum olmak istiyorsanız şirket içindeki pek çok sürecin de dinamik ve bir makine düzeneği gibi işlemesi gerekmektedir. Çalışanlar açısından bir kariyer planlama yapıldığında ve uygulandığında onlar için bir motivasyon sağlamış olursunuz. Yukarıda bahsettiğimiz sosyal hakların hem kurum içinde hem de dışında sağlanması onların yeni yeteneklerini keşfedebilmeniz açısından size fikir verecektir. Ve bu yetenekler şirketinizin varlığını sürdürebilmesi açısından yararlı olabilir. Hiçbir çalışan uzun yıllardır çalıştığı kurumda anı konumda ve maaşta kalmak istemez. Bu durumun belirli aralıklarla ölçülmesi ve değerlendirilmesi gerekir. Şirket çalışanlarına kimi zaman sektörle ilgili kimi zaman ise tamamen kişisel eğitimler verilmelidir. Bu hususta çalışmaların tamamı kariyer planlama sürecinde gerçekleşir. Tüm bu süreçlerin doğru yönetimi uzun vadede şirketiniz için verimlilik ve kazanç sağlayacaktır.
- İK Yapılanması: Kurumun kusursuz bir şekilde çalışabilmesi, hangi sektörde olursa olsun iş üretebilmesi, rakipleriyle doğru mücadele edebilmesi ve en önemlisi uzun yıllar yoluna devam edebilmesi için bir İK Yapılanmasına İhtiyacı vardır. Bu konuda işçilerin işe alınmasından tutun da yönetilmesi ve performanslarının değerlendirilmesine kadar hepsi için profesyonel kurumsal danışmanlık firmaları gereklidir.
- İK Yönetiminin Hukuki Yönü Endüstriyel Hakları: Şüphesiz İK yönetiminde kurumların en çok zorlandığı alan hukuksal konulardır. Bu süreçte tüm personelin sözleşmeleri, diğer kurumlarla sağlanan iş sözleşmeleri, yönetmelikler ve güncel olarak takibinin sağlanması, personel anlaşmazlıklarının hukuki çözümün sağlanması, genel iş hukuku vb. tüm İK Hukuku ve İş Hukuku süreçlerinin yönetimi söz konusudur. Türkiye’nin en iyi danışmanlık firmaları arasında yer alan kurumumuz bünyesinde bulunan İK profesyonelleri ve uzman iş hukuku avukatları ile şirketinizin yaşamış olduğu tüm problemleri ortadan kaldırmak adına hizmet vermekteyiz.
Danışmanlık Hizmetleri
Danışmanlık Firmaları
Danışmanlık Firmaları yukarıda detaylıca bahsettiğimiz bu hizmetler bütününü kapsayan bir alanda ihtiyaç duyan tüm kurumlara destek olmaktadır. Geçmiş yıllarda gereken önem verilmeyen ancak günümüzde ve gelecekte bir kurum için hayati bir önem taşıyan profesyonel İK Yönetimi tüm sektörler için bir gerçektir. Danışmanlık siteleri takip edildiğinde Türkiye’deki her sektörden firmanın sırf yanlış İK Yönetimi yüzünden iflas ettiği ve kapandığı ortaya çıkmaktadır. Dolayısıyla danışmanlık hizmetleri bir bütündür. Ve biri eksik olduğunda sistem işlemez hale gelmektedir. Bunun için süreçlerin birbirine entegre bir şekilde yönetilmesi en doğru olandır.
Araştırma Ve Danışmanlık Şirketleri
Araştırma Ve Danışmanlık Şirketleri Türkiye genelinde evrensel İK değerlerine uyarak hizmet vermekte ve kurumlara bu alanda öncülük etmektedir. En iyi danışmanlık şirketleri hizmet verdiği firmayı büyütmeli ve sektördeki yerini sağlamlaştırmalıdır. Kurumunuz için bu türden bir hizmet almak istiyorsanız internet üzerinde danışmanlık şirketi isimleri için bir çalışma yapabilirsiniz. Bu danışmanlık firma isimleri için tek tek değerlendirme yaparak kurumunuz için hangisinin daha iyi olacağına karar verebilirsiniz. Kurumunuz için en yararlı olan şey sizi en doğru anlayan, bütün dinamiklerinizi çözümlemiş ve ona uygun bir İK Planlaması yapan kurumlarla çalışmanız olacaktır. Danışmanlık firmaları hakkında araştırma yaparken mutlaka daha önceki projelerini ve kurumsallaşma sürecini yönetmiş oldukları kurumları incelemenizde büyük yarar var.