Performans Yönetimi için kısa bir tanımlama yapacak olursak; ticari işletmelerin ya da ticari olmayan kurumların geleceğe dönük hedeflerini ve belirlenmiş bir plan ve düzen içinde bu kurumlarda hizmet veren yönetici ve çalışan kişilerin belirlenmiş olan hedefler çerçevesinde yönlendirilmesi ve yönetilmesinin sağlanması diyebiliriz. Performans yönetimi ile amaçlanan en önemli şey; kurum tarafından belirlenen stratejiler doğrultusunda, planlanan hedeflerin, tüm alt, orta ya da yüksek düzey olmak üzere tüm yönetim seviyelerine yaygınlaştırılması, çalışan performanslarının ise kurumla ortak ilkeler ışığında tamamen nesnel bir şekilde yönetimi ve iş performansı açısından da en yüksek seviyenin yakalanmasıdır. Bunu sağlayabilmek adına İDEA Kurumsal Danışmanlık ve İnsan Kaynakları Hizmetleri Firması olarak kurumların bu alandaki bütün eksiklerini ve ihtiyaçlarını biliyor ve bu alanda da gerekli danışmanlık hizmetini kendilerine sağlıyoruz. Performans yönetiminin başarılı ve etkin bir biçimde sağlanabilmesi ancak insan kaynakları profesyonellerinin sürece dâhil olmasıyla mümkün. Hizmet içeriğimizde;
- Danışmanlık yaptığımız firmanın hedeflerini birlikte belirliyor.
- Belirli bir süre bazında bu hedeflerin akıbetini izliyor.
- Sorun yaşandığında düzeltici müdahaleler ediyor.
- Son olarak da hedeflerin sonuçlarını değerlendiriyoruz.
Tabi tüm bunlar gerçekleşirken sürecin en önemli oyuncuları olan çalışanların süreçteki başarılarının ölçülmesi, bu başarıların ödüllendirilmesi, sahip oldukları becerilerin tam olarak saptanması ve geleceğe dönük olarak bu alanda bir planlama yapılması durumu da sürecin içinde asla göz ardı edilmiyor. Performans sonuçları ve buna bağlı olarak gelecek dönem ücretlerinin hesaplanması gibi konular tamamen bu planlamanın içinde yer alıyor.